Wissensmanagement leicht gemacht: Praktische Strategien für jedes Unternehmen
27. August 2025
In jedem Unternehmen ist Wissensmanagement der Schlüssel, um wertvolles Know‑how zu sichern und produktiv zu nutzen. Dieser Beitrag liefert leicht umsetzbare Strategien: strukturierte Ablage, sichere Cloud‑Lösungen, effiziente Notiz‑Tools und automatisierte Backups. So verwandeln Sie verstreutes Wissen in greifbare Unternehmensvorteile – ohne komplexe Systeme, sondern mit sofort anwendbaren Schritten, die Ihr Team unmittelbar spürt. Lesen Sie weiter und starten Sie mit diesem Wissensmanagement‑Ansatz.
5 bewährte Schritte, den Zettelkasten‑Ansatz von Luhmann im Unternehmen zu nutzen
26. August 2025
Wussten Sie, dass Niklas Luhmann mit seinem Zettelkasten mit nur 90.000 Karteikarten mehr als 500 Fachartikel schrieb? Erfahren Sie, wie Sie mit Luhmann's Zettelkasten‑Methode in Ihrem Unternehmen Wissen vernetzen, Innovation fördern und Entscheidungen beschleunigen. Jetzt lesen!
Zielvereinbarungen für bessere Mitarbeitergespräche: Tipps & Vorlagen!
25. August 2025
Entdecken Sie, wie klare Zielvereinbarungen Motivation entfachen, Leistung messbar machen und Ihr Unternehmen gezielt voranbringen – Schritt für Schritt erklärt, mit Beispielen und nutzbarer Vorlage. Erfahren Sie, warum SMART‑Kriterien entscheidend sind, wie Sie Ziele effektiv formulieren und welche rechtlichen Rahmenbedingungen in der Schweiz gelten – alles umsetzbar.
Führungsstile und Tipps für effektive Unternehmensführung
6. Dezember 2024
Führungskräfte prägen die Unternehmenskultur und damit den Erfolg eines Unternehmens. Aber welcher Führungsstil ist der richtige? In diesem Blogbeitrag werfen wir einen Blick auf die gängigsten Führungsstile, erklären ihre Besonderheiten und geben Beispiele aus der Praxis. Unser Ziel ist es, Ihnen nicht nur einen Überblick zu verschaffen, sondern Ihnen auch hilfreiche Tipps an die Hand zu geben, wie Sie Ihren eigenen Führungsstil weiterentwickeln können.
Finanzplanung: Für Kleinunternehmen unerlässlich?
2. Dezember 2024
Eine solide Finanzplanung ist das Herzstück jedes Unternehmens. Leider unterschätzen gerade Kleinunternehmen diesen Aspekt. Dabei können durch kluge finanzielle Entscheidungen das Wachstum beschleunigt und Krisen besser gemeistert werden. In diesem Beitrag erklären wir, warum Finanzplanung für kleine Unternehmen wichtig ist und wie sie Ihnen helfen kann, langfristig erfolgreicher zu sein.
SWOT-Analyse: Strategisches Werkzeug für Kleinunternehmen
30. November 2024
Kleinunternehmen stehen häufig vor komplexen Herausforderungen. Sie jonglieren ständig mit Chancen und Risiken, um im Wettbewerb zu bestehen. Hier hilft die SWOT-Analyse: Sie bietet eine bewährte Methode, das Unternehmen strategisch zu bewerten und fundierte Entscheidungen zu treffen. In diesem Beitrag klären wir, was eine SWOT-Analyse ist, wie Kleinunternehmen sie effektiv nutzen und welche Vorteile sie bietet.
Unternehmensstrategie als strategischer Fahrplan
7. November 2024
Eine Unternehmensstrategie bestimmt die langfristige Ausrichtung eines Unternehmens. Sie beeinflusst Entscheidungen, sorgt für eine effiziente Ressourcennutzung und schärft das Marktprofil. Ohne klare Strategie verliert ein Manager schnell den Überblick, verpasst Chancen oder arbeitet ineffizient. Wir beleuchten die wesentlichen Inhalte einer Unternehmensstrategie, ihre Ziele sowie die Bedeutung der Marktpositionierung und der Schaffung von Wettbewerbsvorteilen. Erfahren Sie hier, was zu einer Unternehmensstrategie gehört!
Balanced Scorecard: Strategische Steuerung von Unternehmen
29. Oktober 2024
Hier erfahren Unternehmer, warum die Balanced Scorecard (BSC) ein unverzichtbares Steuerungsinstrument ist und wie sie Vision, Strategie und operative Ziele verknüpft. Wir erläutern die vier Perspektiven (Finanzen, Kunden, Prozesse, Lernen), zeigen Schritt‑für‑Schritt Methoden zur Implementierung, geben praxisnahe Beispiele und weisen auf typische Stolperfallen hin – alles kompakt, um sofort mit einer eigenen BSC zu starten.
Diese Führungsaufgaben müssen Führungskräfte kennen
24. Oktober 2024
Dieser Artikel klärt die universell gültigen Führungsaufgaben für Führungskräfte und Manager und beschreibt, wie eine wirksame Führung zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens beiträgt. Von Zielsetzung über Organisation bis hin zu Mitarbeiterentwicklung. Dabei erläutern wir sechs zentrale Führungsaufgaben und stellen praxisnahe Strategien zur Zeitbewältigung vor.
Die Rolle von Vision, Mission und Strategie für den Unternehmenserfolg
23. Oktober 2024
Vision, Mission und Strategie. Vision beschreibt das Ziel, Mission den Zweck, und Strategie zeigt den Weg, um das Ziel zu erreichen. Die Vision für ein Unternehmen sind zusammen mit der Strategie entscheidend, um für das Unternehmen eine klare Richtung festzulegen. Zusammen mit den Werten prägen diese Elemente ein Unternehmen und erleichtern die Führung.
Konstruktives Feedback – Bedeutung, Vorteile & Praxisbeispiele
9. Oktober 2024
Konstruktives Feedback fördert die persönliche Weiterentwicklung von Mitarbeiter und stärkt die Zusammenarbeit im Team. Wie Sie Rückmeldungen positiv formulieren Sie? Und wie äussern Sie Lob sowie Kritik am Arbeitsplatz sinnvoll? Definition, Vorteile, praktische Tipps und anschauliche Fallbeispiele vermitteln Ihnen die Methode und ermöglichen deren sofortige Anwendung.
Welche Instrumente die Kundenbindung fördern
26. Juli 2024
Kundenbindungsmassnahmen festigen die Kundenbindung und die Kundenbeziehung. Das sind Massnahmen und Instrumenten die helfen, die Kundenbeziehungen aufzubauen und zu pflegen. Eine Reihe von Instrumenten stärken die Kundenbindung, wie Clubs, Garantien und innovative Treueprogramme. Hier finden Sie Beispiele, wie Sie mittels Kundenbindungssystemen die Beziehung zu Ihren Kunden stärken.
Zielgruppenanalyse: Zielgruppen definieren und effektiv nutzen
5. April 2024
Die Zielgruppenanalyse ist ein wichtiger Schritt für jedes erfolgreiche Marketingkonzept. Sie hilft Ihnen, Ihre Kunden besser zu verstehen und gezielte Marketingstrategien zu entwickeln. In diesem Artikel beschreibe ich, wie Sie Zielgruppen definieren und effektiv nutzen, um Ihre Marketingziele zu erreichen.
Strategieziele: Erfolgsfaktor für unternehmerischen Erfolg
28. Februar 2024
Strategieziele geben Unternehmen eine klare Richtung und einen gezielten Fokus. Doch wie stellt man sicher, dass alle Entscheidungen, Ressourcen und Mitarbeiter auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten? Der Schlüssel liegt in der Definition von Strategiezielen. Hier erfahren Sie, warum Strategieziele so entscheidend sind und welchen Unterschied sie für den Erfolg eines Unternehmens machen können.
Feebackregeln zum Feedback geben
27. Februar 2024
Feedbackregeln bilden das Fundament einer erfolgreichen Unternehmenskultur. Sie stärken Vertrauen, fördern Zusammenarbeit und schaffen eine positive Arbeitsatmosphäre. Dieser Beitrag erklärt, welche Feedbackregeln wichtig sind, wie man sie in verschiedenen Situationen anwendet und warum Ich-Botschaften für respektvolle und konstruktive Kommunikation unerlässlich sind.
EKS-Strategie für Unternehmer: Vom Engpass zur Marktführerschaft
27. Oktober 2023
Hier erfahren Unternehmer, wie die engpasskonzentrierte Strategie (EKS-Strategie) von Wolfgang Mewes funktioniert: Sie lehrt, den grössten Engpass zu identifizieren, gezielt Ressourcen darauf zu bündeln und mithilfe kybernetischer Prinzipien schnell zu lösen. Beispiele, kritische Punkte und ein 5‑Schritte‑Umsetzungsplan zeigen, wie Sie damit von begrenzten Mitteln zur Marktführerschaft gelangen.
Was ist eine Zielgruppen-Segmentierung?
24. Oktober 2023
Der strategische Prozess der Zielgruppensegmentierung hilft Unternehmen, ihre Kunden besser zu verstehen und gezielter anzusprechen – mit höherer Relevanz, geringeren Streuverlusten und messbar besseren Ergebnissen. Was ist Zielgruppensegmentierung, warum ist sie für Unternehmer wichtig und wie können Sie davon in der Praxis profitieren? Wollen Sie Ihre Marketingstrategie optimieren? Dieser Leitfaden liefert das nötige Know-how.
Das Viable System Model von Stafford Beer: Eine umfassende Erklärung
11. Oktober 2023
Das Viable System Model (VSM), entwickelt von Stafford Beer, ist ein mächtiges kybernetisches Werkzeug zur Erklärung und Steuerung von Organisationen. Erfahren Sie in diesem Beitrag, wie das VSM auch Kleinunternehmen hilft, komplexe und dynamische Aufgaben systematisch zu analysieren und Unternehmensstrukturen zu optimieren. Eine erhellende Erklärung erwartet Sie!