Business Coaching | Erwin Schmäh Coaching

Business Coaching

Wenn Sie sich als Unternehmer ein Coaching wünschen, ähnlich wie es Spitzenathleten zur Förderung ihres qualitativen Wachstums nutzen, dann sind Sie hier richtig. Als Business Coach unterstütze ich Sie mit Strategieberatung bei der Umsetzung Ihrer Unternehmensstrategie.

Zudem helfe ich Ihnen, wenn Sie das qualitative Wachstum Ihres Unternehmens messen und diese Daten als Führungsinstrument nutzen möchten. Oder, wenn Sie die Folgen aus den Entscheidungen des Nachfolgers oder neuen Geschäftsführers kontrollieren möchten.

Sicherheit für Ihr Unternehmen

Als Unternehmer wissen Sie, dass selbst die Kennzahlen aus der Betriebsrechnung kein klares Bild über Ihr Unternehmen zeigen, Sie brauchen auch tagesaktuelle Daten zur Kundentreue, der Personalfluktuation, zu den Kundenreklamationen oder Zahlen aus der Verkaufsstatistik. 

Sinnvolle Ergänzung zur Bilanz- und Erfolgsrechnung die zusammen mit einer klar fokussierten Wachstumsstrategie langfristig den Erfolg und die Sicherheit für Ihr Unternehmen garantieren. Nicht zuletzt aus Verantwortung gegenüber den Kunden und den Mitarbeitern!

Wer als Unternehmer an den Nutzen seiner Kunden denkt, indem er deren Probleme löst und dafür einen fairen Gewinn verdient, legt die Basis für langfristigen Erfolg. Wer auch an den Nutzen seines Nachfolgers denkt, beweist unternehmerische Weitsicht. Hier finden Sie die notwendigen Instrumente und Strategien: Nutzen Sie mein Coaching!


Einige meiner Ausbildungen und Erfahrungen

  • Finanzplanungs-Experte mit eidg. Diplom, 2001
  • Finanzplaner mit eidg. Fachausweis, 1999
  • Marketing-Planer mit eidg. Fachausweis, 1987
  • Langjährige Finanzberatung in der Unternehmensnachfolgeplanung
  • Berufliche Selbstständigkeit als Finanzberater seit 1998
  • Finanzberatung von Privatpersonen und KMU seit 1991

Schwerpunkte meiner Arbeit

  • Strategieberatung für kleine und mittlere Unternehmen
  • Standortbestimmung und Strategieanalyse für Unternehmen
  • Coaching für Unternehmer mit Wachstumsstrategie
  • Begleitung bei der Nutzung eines Führungs- und Kontrollinstruments

Grundlagen meiner Arbeit

  • Die "Engpasskonzentrierte-Strategie" nach Wolfgang Mewes und den Lehren aus dem Minimumprinzip von Justus von Liebig.
  • Die Methoden der PSI-Diagnostik und PSI-Kompetenzanalyse basierend auf der Theorie „Persönlichkeits-System-Interaktionen“ von Prof. Dr. Julius Kuhl
  • Das Zürcher Ressourcenmodell (ZRM®) von Dr. Frank Krause und Dr. Maja Storch
  • Der Theorie Ansatz der Embodied Communication (EC) von Dr. Maja Storch und Prof. Dr. Wolfgang Tschacher
  • Die Methode „Mentales Kontrastieren mit Wenn-Dann-Plänen“ (MCII) von Prof. Dr. Gabriele Oettingen und Prof. Dr. Peter M. Gollwitzer