Business Coaching | Erwin Schmäh Coaching

​Wachstum für Ihr Unternehmen

Zunehmender Preiskampf, sinkende Margen, selbstzerstörerischer Wettbewerb und rückläufige Umsätze machen das Leben für viele Unternehmer zu einem aufreibenden Kampf ohne Ende. Täglich suchen Unternehmer nach der richtigen Strategie, um gesundes Wachstum zu generieren. Denn Wachstum ist die einzige Möglichkeit, um die Zukunft eines Unternehmens sicher zu stellen

​Wenn Sie ​als Unternehmer die richtige Strategie suchen, mehr ​Neukunden gewinnen wollen, ​die Stammkunden besser an das Unternehmen binden möchten und sich einen großen Wettbewerbsvorsprung ​wünschen, dann sind Sie hier richtig. 

​Mein Name ist Erwin Schmäh und ich bin selbstständiger Unternehmensberater. Ich zeige ​Unternehmern den Weg zur Verbesserung der Marktposition, zugleich erfahren sie die Vorgehensweise und mehr zum Instrumentarium, um dieses Ziel zu erreichen. Oberstes Ziel ist und bleibt: Eine bessere Wettbewerbsposition und die Sicherung von Erfolgspotentialen. 

Sicherheit für ​den Betrieb

Als Unternehmer wissen Sie, dass selbst die Kennzahlen aus der Betriebsrechnung kein klares Bild über Ihr Unternehmen zeigen, Sie brauchen auch tagesaktuelle Daten zur Kundentreue, der Personalfluktuation, zu den Kundenreklamationen oder Zahlen aus der Verkaufsstatistik. 

Sinnvolle Ergänzung zur Bilanz- und Erfolgsrechnung die zusammen mit einer klar fokussierten Wachstumsstrategie langfristig den Erfolg und die Sicherheit für Ihr Unternehmen garantieren. Nicht zuletzt aus Verantwortung gegenüber den Kunden und den Mitarbeitern!

Wer als Unternehmer an den Nutzen seiner Kunden denkt, indem er deren Probleme löst und dafür einen fairen Gewinn verdient, legt die Basis für langfristigen Erfolg. Wer auch an den Nutzen seines Nachfolgers denkt, beweist unternehmerische Weitsicht. Hier finden Sie die notwendigen Instrumente und Strategien: ​Kontaktieren Sie mich jetzt!

Einige meiner Ausbildungen und Erfahrungen

  • Langjährige Finanzberatung und Unternehmensberatung
  • Finanzplanungs-Experte mit eidg. Diplom, 2001
  • Marketing-Planer mit eidg. Fachausweis, 1987
  • Berufliche Selbstständigkeit als Finanzberater seit 1998
  • Finanzberatung von Privatpersonen und KMU seit 1991

Schwerpunkte meiner Arbeit

  • Strategieberatung für kleine und mittlere Unternehmen
  • Standortbestimmung und Strategieanalyse für Unternehmen
  • Coaching für Unternehmer mit Wachstumsstrategie
  • Begleitung bei der Nutzung eines Führungs- und Kontrollinstruments

Grundlagen meiner Arbeit

  • Die EKS "Engpasskonzentrierte-Strategie" nach Wolfgang Mewes und den Lehren aus dem Minimumprinzip von Justus von Liebig.
  • Die Methoden der PSI-Diagnostik und PSI-Kompetenzanalyse basierend auf der Theorie „Persönlichkeits-System-Interaktionen“ von Prof. Dr. Julius Kuhl
  • Das Zürcher Ressourcenmodell (ZRM®) von Dr. Frank Krause und Dr. Maja Storch
  • Der Theorie Ansatz der Embodied Communication (EC) von Dr. Maja Storch und Prof. Dr. Wolfgang Tschacher
  • Die Methode „Mentales Kontrastieren mit Wenn-Dann-Plänen“ (MCII) von Prof. Dr. Gabriele Oettingen und Prof. Dr. Peter M. Gollwitzer