​EKS-Management​

​EKS-Services für ​Unternehmen

EKS-Management Services dienen im Rahmen der Kybernetischen Managementlehre (EKS) dem Unternehmen auf dem Weg zur Marktführerschaft. Dazu zählt die EKS-Bilanz® zum wichtigsten Service, um für das Unternehmen stets die wichtigsten Wachstumsengpässe aufzudecken.

EKS-Management basiert auf einem individuellen Strategiepapier bei welchem jeweils die Erfolge der Marktführer und "Hidden Champions" Modell standen. D​adurch profitieren Sie von der "Grand-Strategie" heraus destilliert von den Besten.

Die regelmäßige Engpass-Analyse gilt als zentraler Service der EKS-Management-Services zur Identifikation der wichtigsten Wachstumsengpässe. Sie erlaubt die Kräfte und Mittel auf die Engpass-Lösung zu konzentrieren und hilft die ​EKS-Strategie​ zu realisieren.

​​Kybernetische Arbeitstools für die Zeit und Kosten sparende Rationalisierung von Verwaltungsarbeiten wirken langfristig und zählen zu den wirksamsten EKS-Management-Services. Unsere Workshops unterstützen die Schulung der Mitarbeiter.

​Warum EKS-Management?

Durch EKS-Management-Services gewinnen Sie eine Vielzahl von Wettbewerbsvorteilen. Dabei ist ​​Wachstum und Erfolg zentrales Ziel für das Unternehmen. Denn ​ein Unternehmen ​das wächst ist gesund! Sobald ​das System aufhört zu wachsen, kann das Krankheit bedeuten. Deshalb sollte ​jeder Manager ​über aktuelle ​Signale und Informationen aus dem Unternehmen ​verfügen die eine akkurate Engpass-Analyse erlauben, um ​folglich stets nach Engpass-Lösungen zu ​​suchen.

​​Mit EKS-Management​ zur Marktführerschaft

Die ​EKS-Modelle beinhalten die Strategien der Besten der Besten, sie führten zur Grand-Strategie welche ​einem Unternehmen als individuelles Rollenmodell für strategische Entscheidungen zur Verfügung steht. Dabei formuliert die EKS die perfekte Schlüsselposition im jeweiligen Markt wodurch Anziehungskraft und Einfluss dieses Unternehmens ​überproportional wachsen. Entscheidende Vorteile im Wettbewerb einerseits, aber auch Quelle stetigen Wachstums.

​> 50% mehr Wachstum

​Zuerst sorgt die Strategie der Marktführer für ​starke Wachstumsimpulse, ​​die ​stetige Konzentration der Überlegungen, Mittel und Ressourcen auf Engpass-Lösungen zündet dazu eine ​gewaltige Wachstumsspirale. Mindestens 50% mehr Wachstum sind übliche Erfahrungen und von vielen Unternehmen häufig ​übertroffen. Voraussetzung ist die regelmäßige Analyse der Wachstumssignale aus dem Unternehmen mittels EKS-Bilanz©. Damit verfügt der Manager über ein mächtiges Führungsinstrument das ihm erlaubt die Mittel ​erfolgswirksam auf den Punkt zu konzentrieren.

​> 30% Kosten und Zeit Einsparungen in der Verwaltung

​Mittels kybernetischer ​Arbeitstools entstehen für Unternehmen hohe Zeitgewinne. ​Freie ​Zeiten, um Engpass-Lösungen zu erarbeiten. Dazu verbessert sich die Zusammenarbeit in den Prozesseinheiten. Zwischen 20% bis 30% der Kosten und Zeit Einsparungen in der Verwaltung sind üblich. ​Nebenher vereinfacht sich die Stellvertreter-Schulung, weil präzis definierte Arbeitsabläufe Fragen und Unsicherheiten vorweg nehmen. ​​Durch die Verbesserung der ​einzelnen Arbeitsabläufe ​lassen sich später ausgewählte Prozesse ​verzögerungsfrei outsourcen, oder sogar digitalisieren.

​​> 100% mehr Innovation durch EKS-Management

​Zünden Sie eine weitere Wachstumsstufe ​mit dem EKS-Innovationsmanagement! Damit katapultieren Sie sich langfristig in die Marktführerschaft. Eine systematisch strukturierte Innovationsstrategie im ​Gleichschritt mit den​ Kundenwünschen ​gehören zum EKS-Code ​und sind ein wichtiger EKS-Management-Service. ​Vermutlich ​wichtigstes Element in überfüllten Märkten ​wo die Angebote längst die Nachfrage ​übertreffen. ​Denn dort gilt Innovation ​als ​das ​einzig wirksame Instrument.

Erwin Schmäh - EKS-Manager - Strategieberater - EKS-Strategieberatung

Wenn Sie mehr ​wissen wollen, ​​​​dann schreiben Sie mir oder rufen Sie mich an. Ihre Wünsche, Ziele und Anforderung klären wir Punkt für Punkt. 

Erwin Schmäh​