​EKS-Management-Services

EKS-Management Services dienen der Unterstützung der UnternehmerIn auf dem Weg zur Marktführerschaft. Dazu zählt die EKS-Bilanz© als Führungs- und Navigationsinstrument, um stets die wichtigsten Wachstumsengpässe aufzudecken.

EKS-Management basiert auf einem individuellen Strategiepapier bei welchem jeweils die Erfolge der Marktführer und "Hidden Champions" Modell standen. D​adurch profitieren Sie von der "Grand-Strategie" heraus destilliert von den Besten.

Die regelmäßige Engpass-Analyse gilt als zentraler Service der EKS-Management-Services zur Identifikation der wichtigsten Wachstumsengpässe. Sie erlaubt die Kräfte und Mittel auf die Engpass-Lösung zu konzentrieren und hilft die ​EKS-Strategie​ zu realisieren.

​​Kybernetische Arbeitstools für die Zeit und Kosten sparende Rationalisierung von Verwaltungsarbeiten wirken langfristig und zählen zu den wirksamsten EKS-Management-Services. Unsere Workshops unterstützen die Schulung der Mitarbeiter.

​Warum EKS-Management?

Durch EKS-Management-Services gewinnen Sie eine Vielzahl von Wettbewerbsvorteilen. Dabei ist ​​Wachstum zentrales Ziel für das Unternehmen. Denn ​ein Unternehmen ​das wächst ist gesund! Sobald ​das System aufhört zu wachsen, kann das Krankheit bedeuten. Deshalb sollte ​jeder Manager ​über aktuelle ​Signale und Informationen aus dem Unternehmen ​verfügen die eine akkurate Engpass-Analyse erlauben, um ​folglich stets nach Engpass-Lösungen zu ​​suchen.

Reinhold Würth zu EKS

​"Ihnen ist bekannt, dass wir seit Jahren unseren Betrieb nach der EKS führen. Diese Strategie führt zur Durchbrechung eines Teufelskreises. Ich würde mir wünschen, dass Sie die EKS-Modelle auch übernehmen würden. Sie finden eine Fülle von Anregungen und konkreten Problemlösungsansätzen. Mit dieser Konsequenz stellen Sie plötzlich fest, dass Ihr Betrieb läuft oder noch besser läuft als seither, ohne dass man genau sagen müsste, woher dies eigentlich kommt."

Reinhold Würth auf einer Führungskonferenz in New York

​​Mit EKS-Management​ zur Marktführerschaft

Die ​EKS-Modelle beinhalten die Strategien der Besten der Besten, sie führten zur Grand-Strategie welche ​einem Unternehmen als individuelles Rollenmodell für strategische Entscheidungen zur Verfügung steht. Dabei formuliert die EKS die perfekte Schlüsselposition im jeweiligen Markt wodurch Anziehungskraft und Einfluss dieses Unternehmens ​überproportional wachsen. Entscheidende Vorteile im Wettbewerb einerseits, aber auch Quelle stetigen Wachstums.

​> 50% mehr Wachstum

​Zuerst sorgt die Strategie der Marktführer für ​starke Wachstumsimpulse, ​​die ​stetige Konzentration der Überlegungen, Mittel und Ressourcen auf Engpass-Lösungen zündet dazu eine ​gewaltige Wachstumsspirale. Mindestens 50% mehr Wachstum sind übliche Erfahrungen und von vielen Unternehmen häufig ​übertroffen. Voraussetzung ist die regelmäßige Analyse der Wachstumssignale aus dem Unternehmen mittels EKS-Bilanz©. Damit verfügt der Manager über ein mächtiges Führungsinstrument das ihm erlaubt die Mittel ​erfolgswirksam auf den Punkt zu konzentrieren.

​> 30% Kosten und Zeit Einsparungen in der Verwaltung

​Mittels kybernetischer ​Arbeitstools entstehen für Unternehmen hohe Zeitgewinne. ​Freie ​Zeiten, um Engpass-Lösungen zu erarbeiten. Dazu verbessert sich die Zusammenarbeit in den Prozesseinheiten. Zwischen 20% bis 30% der Kosten und Zeit Einsparungen in der Verwaltung sind üblich. ​Nebenher vereinfacht sich die Stellvertreter-Schulung, weil präzis definierte Arbeitsabläufe Fragen und Unsicherheiten vorweg nehmen. ​​Durch die Verbesserung der ​einzelnen Arbeitsabläufe ​lassen sich später ausgewählte Prozesse ​verzögerungsfrei outsourcen, oder sogar digitalisieren.

​​> 100% mehr Innovation durch EKS-Management

​Zünden Sie eine weitere Wachstumsstufe ​mit dem EKS-Innovationsmanagement! Damit katapultieren Sie sich langfristig in die Marktführerschaft. Eine systematisch strukturierte Innovationsstrategie im ​Gleichschritt mit den​ Kundenwünschen ​gehören zum EKS-Code ​und sind ein wichtiger EKS-Management-Service. ​Vermutlich ​wichtigstes Element in überfüllten Märkten ​wo die Angebote längst die Nachfrage ​übertreffen. ​Denn dort gilt Innovation ​als ​das ​einzig wirksame Instrument.

Erwin Schmäh - Business Coaching

Wenn Sie mehr ​wissen wollen, ​​​​dann schreiben Sie mir oder rufen Sie mich an. Ihre Wünsche, Ziele und Anforderung klären wir Punkt für Punkt. 

Erwin Schmäh​