Von ziellosem Vorgehen zu fokussierten Aktionen!
Schmäh EKS-Management unterstützt Kleinunternehmen, die sich in Ihrem Markt ziellos bewegen, weil ihnen eine erfolgreiche Strategie fehlt. Oft haben auch Unternehmer keine klare Vorstellung von den aktuellen Kennzahlen ihres Unternehmens und können ihre Strategieziele nicht benennen.
Bewährte Methoden und Modelle helfen dabei, strategische Fehler zu vermeiden und die Umsetzung effektiven Marketings durch strategische Ziele zu erleichtern. Gemeinsam formulieren wir diese Ziele und ich unterstütze Sie dabei, sie zu erreichen.
Strategisch Entscheidungen treffen
Ein Kleinunternehmen ohne Strategie verpasst langfristig viele Chancen. Das kann zu Umsatzeinbußen und finanziellen Problemen führen! Doch, das muss nicht sein!
Viele ehemals kleine Unternehmen haben sich zu großen Playern entwickelt, und Selbständige sowie Kleinunternehmen können davon profitieren. Nutzen Sie gemeinsam mit mir die Modelle und Methoden erfolgreicher Strategien, um Ihr Unternehmen voranzubringen!
Gemeinsam mehr erreichen
Mein Name ist Erwin Schmäh und ich entwickle maßgeschneiderte Strategien für Selbständige, Start-up’s und kleine Unternehmen. Dabei setze ich vor allem auf die bewährten die Methoden der EKS-Strategie, die bereits vielen ehemals kleinen Unternehmen zu großem Wachstum verholfen haben. Profitieren auch Sie von den Wachstumsstrategien erfahrener Unternehmer.
Wachstum beschleunigen
Als erfahrener Unternehmer mit 30 Jahren Berufserfahrung helfe ich Kleinunternehmen und Selbständigen dabei, ihre Strategien zu entwickeln und umzusetzen. Mit meiner Unterstützung können Sie Ihre Arbeitsabläufe optimieren, Kunden schneller gewinnen und das Wachstum Ihres Unternehmens fördern.
Ausbildungen und Erfahrungen
Lizenzierter EKS-Manager / Kooperationen mit KMU im Bereich EKS-Management / Finanz- und Unternehmensberatung / Nachfolgeplanungen für UnternehmerInnen / Finanzplanungs-Experte mit eidg. Diplom / Berufliche Selbstständigkeit seit 1998 / Marketingplaner mit eidg. Fachausweis / KMU-Finanzberatung zur 2. Säule seit 1995 / Finanzberatung für Privatpersonen seit 1991 /
Grundlagen meiner Arbeit
Die Kybernetische Managementlehre (EKS®) nach Wolfgang Mewes, Richard Seeger und den Lehren aus dem Minimumprinzip von Justus von Liebig. / Kybernetisches Management komplexer Systeme. / Die Methoden der PSI-Diagnostik und PSI-Kompetenzanalyse basierend auf der Theorie „Persönlichkeits-System-Interaktionen“ von Prof. Dr. Julius Kuhl. / Das Zürcher Ressourcenmodell (ZRM®) / Der Theorie Ansatz der Embodied Communication (EC). / Die Methode „Mentales Kontrastieren mit Wenn-Dann-Plänen“ (MCII) von Oettingen und Gollwitzer. /
Marktführung
«Auch andere Unternehmensstrategien haben das Ziel, die Marktstellung des Unternehmens sukzessive bis zur Marktführerschaft zu verbessern. Aber dieses Ziel erfordert grundsätzlich andere Methoden. Die meisten bisherigen Methoden stehen dabei eher im Weg. Man kann nicht das Ziel verändern, aber die Orientierungsmethoden, wie etwa Bilanz, Kalkulation, Kostenrechnung, Planung und Budgetierung unverändert beibehalten. Die von uns eingesetzte EKS zeigt Mandanten nicht nur den Weg zur Marktführerschaft, sie basiert zudem auf dem analytischen Instrumentarium (Anm. EKS-Bilanz), um das Ziel zu erreichen.«
KMPG Treuhand – Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft