Referenzen zur EKS-Strategie

Erfahren Sie, wie Tausende von Unternehmen, darunter milliardenschwere Großunternehmen und Hidden Champions, durch intelligenten Einsatz der EKS-Strategie erfolgreich wurden. Unsere Referenzen zeigen, dass Erfolg anpassungsfähige Strategien erfordert. Nutzen Sie die EKS-Referenzen als Booster für Ihren Erfolg!

Die richtige Strategie führt zum Erfolg

«Erfolg ist einzig und allein eine Frage der richtigen Strategie«, meinte der Systemforscher Wolfgang Mewes immer wieder. Seine Untersuchungen von vielen Tausend erfolgreichen Führungskräften und Unternehmen bestätigten diese Aussage. Mewes: «EKS besteht in der optimalen Konzentration der Kräfte und Mittel auf die Beschaffung des Minimumfaktors in seinem Bereich«.

Anfänglich war Mewes Strategie als Fernlehrgang konzipiert, im Laufe der Zeit entwickelte sich die EKS-Strategie zur legendären Erfolgsstrategie die das Wachstum beschleunigt. Leider verstehen viele die EKS-Strategie nur als Spezialisierungs-Strategie obwohl die Kybernetische Managementlehre (EKS) viel mehr ist.

So steht auch die Firma «Kärcher» dafür wie die EKS-Strategie Wirkung entfaltet. Bis 1974 war die Firma Kärcher ein Beispiel für ein eher unauffälliges mittelständisches Unternehmen. Im gleichen Jahr stieß Roland Kamm auf die EKS®. Er war von Anfang an überzeugt, diese Strategie in der Praxis umsetzen zu können. Kärcher erlebte in den letzten 40 Jahren ununterbrochenes Wachstum und ist längst Weltmarktführer auf seinem Gebiet.

Prof. Dr. Fredmund Malik über die EKS

Fredmund Malik ist Autor zahlreicher Managementbücher, ausgewiesener Fachmann und Vermittler von Managementwissen für Führungskräfte und Top-Manager. Er ist Inhaber und Leiter des Malik Managementzentrums in St. Gallen und verwendet unter anderem systemtheoretische und kybernetische Ansätze zur Analyse und Gestaltung von Managementsystemen.

«Wo sie (die EKS – Anm.) konsequent angewendet wurde, führte sie in Zehntausenden von Fällen zum Aufbau von Firmen, die in ihren Märkten dominieren. Dadurch erfüllten sich viele unternehmerische Wunschträume und wurden wirtschaftliche Existenzen aufgebaut und gesichert.«

Fredmund Malik in: Strategie – Navigieren in der Komplexität der neuen Welt

Fredmund Malik - Strategie Navigieren in der Komplexität der neuen Welt

Prof. Dr. h.c. mult. Hermann Simon über die EKS

Hermann Simon - Hidden Champions des 21. Jahrhunderts

Verständlicherweise wollen erfolgreiche Unternehmen selten ihre Erfolgsgeheimnisse preisgeben. Dennoch kann man die EKS-Strategie nicht mehr als Geheimtipp bezeichnen. Das Buch «Die heimlichen Gewinner» von Prof. Dr. Hermann Simon beschreibt, wie oft die EKS mit Erfolg eingesetzt werde.

«Im Zusammenhang mit der Spezialisierung und Schwerpunktbildung konnten wir feststellen, dass die EKS-Methode erstaunlich oft eingesetzt wurde. Dies ist eines der wenigen Geheimnisse, die wir bei den ‘Hidden Champions‘ aufdecken konnten.«

Hermann Simon in: Die heimlichen Gewinner: (Hidden Champions)

Prof. Dr. h.c. mult. Reinhold Würth über die EKS

Für die Dauer einer Generation hatte sich der Schraubengrosshändler Würth in Künzelsau nur unwesentlich entwickelt. Unter dem Einfluss der EKS explodierte das Unternehmen innerhalb von 15 Jahren von ursprünglich 750’000 DM auf über 2 Milliarden DM Umsatz. (Heute, 2021, Weltmarktführer mit über 83’000 Mitarbeiter in 400 Gesellschaften und ca. 17 Milliarden EUR Umsatz).

Seine Erfahrungen mit der EKS bestätigt Prof. Reinhold Würth in vielen Beispielen mit eigenen Worten.

«Ihnen ist bekannt, dass wir seit Jahren unseren Betrieb nach der EKS führen. Diese Strategie führt zur Durchbrechung eines Teufelskreises. Ich würde mir wünschen, dass Sie die EKS-Modelle auch übernehmen würden. Sie finden eine Fülle von Anregungen und konkreten Problemlösungsansätzen. Mit dieser Konsequenz stellen Sie plötzlich fest, dass Ihr Betrieb läuft oder noch besser läuft als seither, ohne dass man genau sagen müsste, woher dies eigentlich kommt.«

Reinhold Würth auf einer Führungskonferenz in New York

Reinhold Würth | Engpasskonzentrierte Strategie