Garantiert erfolgreich!

Sie sind ambitioniert und wollen Erfolg für das Unternehmen! Darum bieten sie Qualität und erfüllen auch ausgefallene Kundenwünsche! Leider genügt das nicht! Realisieren sie deshalb Wettbewerbsvorteile mit den Modellen und Methoden der EKS-Strategie. So nutzen sie die Erfahrungen der Besten und beschleunigen derart das Unternehmenswachstum!

  • Entwicklung von Wettbewerbsvorteilen
  • Steigerung der Effektivität
  • Verbesserung der Effizienz
  • Steigende Marktanteile und Marktmacht

Versprochen: steigende Nachfrage!

Sie wünschen sich ein gesundes Unternehmen! Deshalb erfüllen sie jeden Kundenwunsch und arbeiten Tag und Nacht! Wie sie wissen, klappt das nicht! Entwickeln sie deshalb Kundenlösungen mit den Tools der EKS-Strategie wie das Würth und Kärcher schon als Kleinunternehmer getan haben. Derart steigt die Kundennachfrage, weil sie der Beste sind!

  • Wie Sie den Vorsprung ausbauen
  • Wie Sie das Wachstum beschleunigen
  • Wie Sie innovative Lösungen entwickeln
  • Wie Sie wertvolle Neukunden gewinnen

Wunsch erfüllt: Immer richtig Entscheiden

Sie wollen immer das Beste für das Unternehmen! Darum versuchen sie stets alle Probleme und Engpässe gleichzeitig zu lösen. Unmöglich, - das wissen sie! Nutzen sie die strukturierte Engpass-Analyse der EKS®, das tun schon unzählige "Hidden Champions". Denn, -wer den wichtigsten Engpass kennt, kann ihn mit gebündelten Kräften schneller lösen. 

  • Erfolge messen und verstärken
  • Schwächen entdecken und auflösen
  • Unternehmenswachstum gezielt steuern
  • Nachfolgeprozesse kontrollieren

Natürlich: innovative Ideen

Sie wünschen sich ein innovatives Unternehmen! Deshalb suchen sie auch während der Freizeit nach guten Lösungen. Meistens klappt das nicht, wie sie wissen! Weil KMU mit Innovationsmanagement Wettbewerbsvorteile gewinnen bietet die EKS-Strategie dazu konkrete Lösungen.  Konsequenz: Ihr Unternehmen baut den Wettbewerbsvorsprung stetig aus.

  • Systematisches Innovationsmanagement
  • Stetige Problemlösungen entwicklen
  • Innovative Produkte abieten
  • Lerngewinne suchen und verkaufen

Warum Eks-Strategie

Die Basis bildet die Kybernetische Managementlehre (EKS) die Welterfolge wie Würth, Fielmann und Kärcher sowie unzählige Nischen-Champions hervorbrachte. Diese Unternehmen können sie in ihrer heutigen Grösse nicht imitieren. Doch Sie können deren Strategien und Methoden übernehmen die sie zudem gemacht haben was sie heute sind.

  • Perfekte Positionierung im Markt
  • Erfahrungen der Besten nutzen
  • Bewährte Methoden nutzen
  • Gewinnende Modelle verwenden

Gesundes wachstum

Wie funktioniert ihr Betrieb, welche Engpässe behindern das Wachstum und was sind Ihre grössten Herausforderungen im Unternehmensalltag? Das Know-how der EKS® dient kleinen sowie mittelgrossen Unternehmen gleichermassen! Deshalb würde ich mich freuen, Sie und Ihren Betrieb kennen zu lernen. Rufen Sie mich an, oder senden Sie eine E-Mail.

  • Sie messen 100% mehr Kundenfrequenz
  • Sie verdoppeln die Wachstumsrate
  • Sie entwickeln sich zum Marktführer
  • Sie wählen unter den besten Fachkräften