Was ist Strategieentwicklung?
Strategieentwicklung ist ein Prozess, in dem Unternehmen, Organisationen oder Einzelpersonen langfristige Ziele definieren und die notwendigen Massnahmen planen, um diese Ziele zu erreichen. Das Hauptziel besteht darin, eine klare Richtung für die Zukunft festzulegen. Es handelt sich um einen strukturierten Ansatz, der sowohl langfristige Visionen als auch kurzfristige Ziele umfasst.
Warum eine Strategieentwicklung?
Ohne eine klare Strategie agieren Unternehmen reaktiv statt proaktiv. Gerade kleine Unternehmen reagieren auf kleinste Veränderungen im Tagesgeschäft, anstatt kurzfristige Entscheidungen durch langfristige Planung zu ersetzen. Eine gut durchdachte Strategie hilft ihnen dabei, Veränderungen am Markt zu gestalten, statt nur darauf zu reagieren.
Dazu ermöglicht eine Strategie den effizienten Einsatz von Ressourcen und damit die Einsparung von Zeit, Geld und Personal. Gerade kleine Unternehmen sind darauf angewiesen, effizient am Markt zu agieren, um Verschwendung von Zeit-, Geld- und Personal zu vermeiden.
Eine Strategieentwicklung erleichtert die Entscheidungsfindung, da durch die Strategie klare Ziele und Strukturen die Richtung vorgeben. Darüber hinaus liegt es auf der Hand, dass eine durchdachte Marktpositionierung unmittelbare Wettbewerbsvorteile für das Unternehmen mit sich bringt.
Die Schritte einer Strategieentwicklung
Die strategische Planung entwickelt sich ständig weiter, wenn neue Erkenntnisse darüber gewonnen werden, wie das Unternehmen mehr Nutzen für die Zielgruppen schaffen kann. Die Strategie entwickelt sich in folgenden Schritten:
Analyse der Ist-Situation: Eine detaillierte Markt- und Wettbewerbsanalyse, sowie eine Bestandsaufnahme der internen Prozesse. Was ist die Geschichte des Unternehmens und wie können die bestehenden Strukturen genutzt werden. Das identifizieren von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT-Analyse) und welche Zielgruppen am besten bedient werden können? Die Analyse gibt ein klares Bild der aktuellen Situation und hilft, eine Strategie zu entwickeln.
Vision und Mission: Was ist das übergeordnete Ziel und wo soll das Unternehmen langfristig (5 – 10 Jahre) stehen? Eine klare Vision für das Unternehmen. Wo im Markt soll das Unternehmen positioniert sein? Welche Zielgruppen sollen zur Hauptsache bedient werden? Durch welche Struktur kann das Unternehmen den Zielgruppen am besten dienen. Welches Personal ist dazu notwendig.
Ziele: Kurz- und langfristige Ziele klar definieren! Was soll mit der Strategieentwicklung erreicht werden und welche Marktposition will das Kleinunternehmen einnehmen? Welche Zielgruppen sollen primär bedient werden? Sind die Ziele mit den vorhandenen Ressourcen realistisch erreichbar?
Strategische Massnahmen: Entwicklung von Massnahmen und Strategien zur Erreichung der gesetzten Ziele. Definition von klaren Handlungsschritten für alle Unternehmensbereiche. Erarbeitung von wichtigen Kennzahlen womit der Erfolg beziehungsweise der Zielerreichungsgrad gemessen werden kann. Schriftliche Formulierung der Strategieentwicklung mit Fokus auf die Strategieziele mit Realitätsprüfung der Zielerreichung.
Umsetzung und Kontrolle: Umsetzung der entwickelten Strategie in konkrete Massnahmen. Regelmässige Überprüfung der Fortschritte und Anpassungen der Strategie bei Bedarf. Prüfen und Messen der Kennzahlen hinsichtlich Zielerreichungsgrad. Weil die Strategieentwicklung kein einmaliges Projekt ist, sondern ein kontinuierlicher Prozess sollten regelmässige Prüfungen der Strategie Umsetzung erfolgen.
Die Vorteile einer professionellen Strategieentwicklung
Mit einer durchdachten Strategieentwicklung gewinnen Sie nicht nur Transparenz und Übersicht über die Geschäftsprozesse, sondern fördern auch Innovationen und Wettbewerbsvorteile. Kleinunternehmen, Unternehmensgründer oder Unternehmen in Veränderung bleiben derart flexibel und können ihr Unternehmen gezielt weiterentwickeln. Der Fokus auf spezifische Marktsegmente und Zielgruppen und eine klare Differenzierung gegenüber dem Wettbewerb sind dabei entscheidend.
Unsere Dienstleistungen in der Strategieentwicklung
Als Unternehmensberatung bieten wir Ihnen massgeschneiderte Lösungen für Ihre strategischen Herausforderungen. Wir begleiten Sie während der gesamten Strategieentwicklung, angefangen bei der Analyse über die Planung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung Ihrer Strategie. Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung und Expertise!
