Unternehmensberatung für Kleinunternehmen
Strategieentwicklung mit der engpasskonzentrierten Strategie
Ihr Weg zum Erfolg beginnt hier
Unternehmensberatung von Schmäh EKS-Management unterstützt Kleinunternehmen und Selbständige dabei, effektiver zu arbeiten, Engpässe zu lösen und das Unternehmenswachstum zu beschleunigen. Wir entwickeln Strategien, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind und nutzen dazu die engpasskonzentrierte Strategie.
Strategieentwicklung
Unsere gemeinsame Strategieentwicklung hilft Ihnen dabei, eine klare Vision und klare Ziele für Ihr Unternehmen festzulegen. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir einen individuellen Fahrplan, der auf Ihre spezifischen Bedürfnisse und den Markt abgestimmt ist. Mit meiner Unterstützung können Sie fundierte Entscheidungen treffen und Ihr Unternehmen gezielt voranbringen.
Vorteile einer individuellen Strategie:
Klare Definition der Ziele für Ihr Unternehmen.
Individueller Fahrplan zum Erfolg.
Strategische Entscheidungsfindung.
Langfristiges Unternehmenswachstum.
«Die Essenz der Strategie besteht darin, zu entscheiden, was nicht zu tun ist.»
Michael Porter
Unternehmensberatung
Mit dieser Unternehmensberatung optimieren Sie Ihre internen Prozesse und Strukturen, um die Effizienz und Produktivität zu steigern. Als Unternehmensberater entwickeln wir mit Ihnen Strategien und analysieren Wachstumsengpässe. Durch die kontinuirliche Überwachung wichtiger Kennzahlen können Sie Ihre Ressourcen optimieren und Ihre Unternehmensziele schneller erreichen.
Vorteile einer effektiven Organisation:
Individuelle Strategie passend zum Zielmarkt.
Effktive Führung und schlanke Organisationsstrukturen.
Agile und schlanke Abläufe in Prduktion und Logistik
Zielgerichtetes Marketing
«Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ist ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ist ein Erfolg.»
henry ford
Engpasskonzentrierte Strategie
Mit Hilfe der Engpasskonzentrierte Strategie (EKS) verbessern wir Ihre Unternehmensführung. Weil die aktuellen Engpässe im Unternehmen identifiziert und behoben werden. Dadurch steigern Sie die Leistung und nutzen die Ressourcen effizient. Kleinunternehmen profitieren von der EKS-Strategie, da sie Ihnen hilft, Herausforderungen zu bewältigen und das Unternehmenswachstum zu beschleunigen.
Vorteile der EKS-Strategie
Zielgerichtete Ressourcenallokation.
Steigerung der Wettbewerbsfähikgkeit.
Erhöhte Kundenzufriedenheit.
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit.
«Konzentriere dich auf den Engpass deiner Zielgruppe, und du wirst den grössten Hebel für dein Wachstum finden.»
Wolfgang Mewes
Die letzten Beiträge
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